嵊州市属亚热带季风性湿润气候，地形山多平原少，是浙江省“七山一水二分田”的典型代表，为切实提高全市农机社会化服务水平，结合省级区域性农事服务中心建设项目，坚持区域性、社会化服务和全程机械化理念，项目建设主体整合3家农业（农机）专业合作社的优质资源成立区域性联合体，统一管理、统一服务，立足为本市粮食产业提供农机社会化服务，在服务体系创新、农机装备提升、提供全产业链服务、管理制度规范化建设等方面作出了有益探索，逐步建立一套符合本地实际的农机社会化服务新模式。

一、项目基本情况：

本项目由三个实施主体承担，分别为嵊州市石璜镇钱潇家庭农场、嵊州市老潘家庭农场和嵊州市西片农机服务有限公司。嵊州市石璜镇钱潇家庭农场成立于2014年2月，位于嵊州市石璜镇何王村，现有家庭成员5人，拥有收割机2台、插秧机1台，耕耙机2台，植保机械3台，水泵3台，碾米机械1套，10吨位烘干机5台，冷库50立方米，稻谷烘干中心1个，水稻育秧中心1个，日产30吨碾米机一套，累计固定资产投资近300万元。嵊州市老潘家庭农场成立于2013年7月，位于嵊州市长乐镇联塘村，现有家庭成员5人，拥有收割机1台、插秧机1台，耕耙机3台，植保机械8台，水泵6台，碾米机械一套，10吨位烘干机3台，冷库100立方米，仓库等生产用房750平方米，近几年累计固定资产投资近260万元。

本项目主体目前拥有农机社会化服务中心经营场所2800m² , 各类农业机械47台套以上，主要配备农田拖拉机3台、流水 线育秧播种机2套、高速插秧机5台、收割机6台、谷物烘干机7台、高效植保机械13台、100吨金属粮仓1座、碾米加工成套设备2套等，累计固定资产投资近350万元。全程机械化作业服务能力单季在1万亩以上，批次烘干能力70吨以上，全年农机作业服务收入120万以上。本项目实施地址在石璜镇范油车村、长乐镇联塘村，不在“非农化”、“非粮化”整治范围内，项目用地属于农业设施用地，自然资源与规划局审批手续齐全。

长期以来一家一户分散经营以及与市场、企业产供销脱钩的模式制约了农业机械化发展，如何发展现代农业，如何解决农民外出务工，农村青壮劳动力缺乏问题，农机社会化服务组织如何发展壮大，如何解决农机维修服务组织布局不合理问题等等， 一直是我市农机管理部门亟待破解的难题。为更好地解决这些问题，切实提高全市农机社会化服务水平，结合省级区域性农事服务中心建设项目，坚持区域性、社会化服务和全程机械化理念，本项目以嵊州市西片农机服务有限公为核心，以长乐镇、石璜镇等重点粮食主产区的2家农场为支点，整合资源、统一管理、统一服务，为社员及周边农户提供耕、育、种、防、收、烘、加工及销售全程、全产业链社会化服务。

二、主要做法：

合理布局规划 构建综合农事服务平台

建设一个装备设施先进、运行管理规范、示范引领明显的区域性现代化农事服务中心。具备1+4服务功能，1指建设一个年累计作业服务5万亩次的全程机械化服务中心，4 指建设一个农业社会化服务数字平台、 一个稻麦烘干中心、一个稻米加工中心及一个农事研学中心。场地与库棚房等配套设施建设符合质量标准，达到项目约定的建设目标，满足机具停放、维修、培训和作业服务需要。

项目总投资495万元。构建综合农事服务平台，投入266万元用于农事服务中心配套设施建设，新建设库房1373平方米，其中嵊州市老潘家庭农场有 1620平方米内建二层， 一层作机库、烘干、维修；二层作信息服务培训室，改建库房500平方米，连栋大棚1200平方米，水电等配套设施齐全；投入182万元用于智慧农机装备引进，开展自动驾驶拖拉机、无人插秧机、植保无人机等新装备、新技术的示范应用；投入39万元用睛于建设区域农业社会化服务数字平台；投入3万元用于加强宜机化改造，投入3万元用于统一标志标识，健全内部制度，服务中心标志标识建设；其他费用2万元。

整合优势资源 实现社会化服务规模化、多样化

项目建设主体整合资源、为周边农户提供耕、育、种、防、收、烘、加工及销售全程、全产业链社会化服务，更好地解决“谁来种地、怎么种地”的问题，努力实现农业增产、农民增收、农村稳定，为乡村振兴贡献农机力量。利用资源优化优势，进行社会化服务，带动小农户发展，调动散户种粮的积极性。开展水稻集中育秧、绿色防控、农机飞防等社会化服务，接入“浙农事”等农业社会化服务数字平台，开展病 虫害预警监测、新品种推广、农技服务、农产品网上直播等 产前产中产后全过程数字化服务，推行“保姆式”全程托管、“菜单式”多环节托管、“点单式”单环节托管，示范展示鹅-稻轮作、水旱轮作模式等多套高效种植、多种服务模式。

坚持农机与农艺相融合，加强对区域性农事服务中心建 设项目实施的领导，成立项目领导小组。项目领导小组统揽全局，各有关单位分工合作，嵊州市石璜镇钱潇家庭农场、嵊州市老潘家庭农场、嵊州市西片农机服务有限公司负责具体实施。设立意见箱、公布投诉举报电话，接受服务对象监督与反馈。

三、建设服务成效

升级农机装备 提升全产业链社会化服务能力

通过对农机装备全面的升级，大力推广农业新机械，利用机械化生产，省工增效，全程采用机械耕耙、播种流水线统一育秧、统一机械插种、机械防病治虫、机械收割、机械运输，大大降低劳动强度。全面提升水稻生产能力，降低水稻生产成本，并通过优质大米的储藏加工，促使种粮大户从卖粮向卖优质米转变。大幅度提高种粮经济效益，从而促进水稻产业健康发展。通过订单方式与本市其他种粮大户联结生产基地，社会化服务可使10000亩水稻直接降低生产成本50元/亩。每年可增加种粮大户直接收入290万元。为周边农户提供更好的服务。如水稻育秧、水田机械翻耕、机械插秧、病虫防治、机械收割和大米加工等一条龙服务。成立机耕、集中育秧机插、机收等社会化服务小组，开展水稻生产社会化服务，为散户和小规模种粮大户种植水稻解决机械作业难题，提高他们的种粮积极性。年作业服务能力达到5万亩。技术培训100人次，维修保养50台套。通过基地示范、种苗集中供育、承包抛荒田等方式，为扩大种粮面积，加强耕地保护利用，保障粮食安全提供帮助，社会效益显著。

积极探索粮食初加工服务，经过精心包装的粮食产品，增加了附加值，2019年取得了食品生产许可证，严格按照绿色食品标准规范操作。本项目主体保持原有的线上线下销售渠道的基础上，举办现场品评会，开展直播带货，并借助主播的摄像头向大众展

示示范方，记录从田间到消费者手中的全过程。同时，借助政府平台，积极参与市长直播带货活动，提升产品的知名度，努力打造自身品牌，形成品牌优势。继续做好“剡城越香”、“越乡老潘”大米品牌，通过小包装推广富硒大米，推广应用富硒营养增产剂；推广稻鸭(鹅)共生，生产生态稻米；通过小包装推广生态大米，做好大米配送、网络营销等销售工作。

加强技能培训 走可持续发展之路

本项目主体人员参加了2015年省水稻产业带头人培训班；2016年参加省示范性家庭农场精英培训班:2017年参加省农机专业合作社带头培训班2018年参加了粮油新技术示范推广带头人知识更新培训学习班。在市、镇两级农技、农机部门的指导下，积极推广和应用新品种、新技术、新机械，种粮种出了好效益，并带动了周边农户科学种粮。坚持专业知识理论学习和技能实操并举，每年定期聘请农机、栽培、植保著名专家顾问进行技术指导和培训，依靠科学技术提高生产水平。

在嵊州市农业农村局、农机管理服务中心和农业技术推广中心的指导下，每年组织一至两次全员参与的专业培训学习，解决项目主体人员在实操中遇到的问题并不断提升专业知识能力。组织各地的农民举办田间现场观摩会，一方面让大家看到机械作业的进程和好处，给农户展示新购入的农业机械设备并进行科普讲解。另一方面现场给大家讲解专业的种植技术与知识，打破农民手工种地和机械种植的思想壁垒，让农户切实的体验领会全产业链社会化服务的优势。注重普及绿色有机农产品生产知识，让农民了解和认识到绿色有机、机械化生产对农产品品质和价格的影响。联合社还免费为本地农户进行技术咨询和现场指导，每年秋收之后与春播之前定期开展农业知识大讲堂，开展农业科普、农情教育、农耕体验、农业休闲观光 等体验性服务，推动农耕文化建设，年接待中小学生研学游 及亲子体验游客200人次。开展新技术试验示范4项，促进新品种、新技术、新模式、新设备、新装备的示范、推广。从思想上带动本地农业可持续发展。

强化内部管理 建立健全各项制度

本项目主体注重建立健全内部管理制度，农机操作、机务管理、服务中心标志标识统一，内部管理规范。建立健全财务、机务和安全管理制度，日常生产经营管理规范，做好机具使用、维护、检修等机务管理工作，落实安全职责和措施。建立农机装备、库房设施等固定资产管理制度，强化固定资产管理和有效利用。各主体严格按照规章制度办事，积极拓展业务，规范作业，加强内部运作，妥善处理为主体作业和为周边农户作业服务的关系，提高服服务能力，有效地提高农机设备设施的利用率和减少资源浪费，有效地降低种粮成本和提高生产效率。

服务组织联系方式：嵊州市石璜镇钱潇家庭农场、嵊州市老潘家庭农场和嵊州市西片农机服务有限公司  钱潇 13429477787   潘奇君13216859681